A brief coaching szemlélete, eszközei könnyen, egyszerűen megtanulhatók, gondoskodnak arról, hogy a vezető a munkatársi beszélgetésekben (akár tíz percben, a folyosón) biztonságosan azon tartsa a fókuszt, amit munkatársai akarnak (ellentétben azzal, amit nem akarnak), amit tudnak (ellentétben azzal, amit rosszul csinálnak), ami előrelépés (ellentétben azzal, ami akadály).. Ezért kiemelten alkalmas vezetők coaching szemléletének erősítésére, biztonságos coaching eszköztárának fejlesztésére.
Lépjen velem kapcsolatba, ha a cél:
- a vezetők kézre álló és biztonságos coaching eszköztárának fölépítése
- a coaching stílus kialakítása, erősítése a vezetői gyakorlatban, kultúrában
- a vezetők szerethető beszélgetésvezetési eszközöket kapjanak folyosói mikroszituációk (kritika adása, kritika fogadása, panaszáradat és hibáztatás stb), kezeléséhez
- a vezetők által vezetett teljesítményértékelő beszélgetések megerősítő fejlesztő beszélgetéssé váljanak
- a vezetők képessé váljanak arra, hogy a munkahely megtartó képességét (engagement) fejlesszék a csapatukban minőségi interakciókon keresztül, változatos helyzetekben (értekezlet, team megbeszélés stb.)
Kapcsolatfelvétel